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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1896 今日文數(shù)：1056
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隨著模切行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。在這個過程中，企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)成為了關鍵的一環(huán)。然而，在眾多的ERP系統(tǒng)中，如何選擇最適合模切行業(yè)的系統(tǒng)呢？點晴模切ERP系統(tǒng)專為模切行業(yè)提供一整套信息化解決方案，從2004年研發(fā)至今已經(jīng)有將近20年的研發(fā)和實施經(jīng)驗累積，其涵蓋了銷售管理、采...
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點晴免費OA辦公系統(tǒng)可以提高中小企業(yè)內(nèi)部辦公效率、降低企業(yè)經(jīng)營管理成本，是企業(yè)信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中不可或缺的一部分。點晴OA系統(tǒng)給企業(yè)的工作帶來哪些變化？01點晴OA系統(tǒng)是一個高效率的平臺點晴OA系統(tǒng)幫助企事業(yè)單位建立一個系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、整合的辦公管理平臺，統(tǒng)一標準進而規(guī)范員工的日常工作習慣，提高企業(yè)員工的執(zhí)行...
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企業(yè)在打造數(shù)字化過程中，需要用到多種系統(tǒng)來支持其業(yè)務運營和管理。這些系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)運營的各個方面，從內(nèi)部管理到外部市場，從供應鏈到客戶關系，都需要相應的數(shù)字化系統(tǒng)來支撐。企業(yè)想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必不可少的3大系統(tǒng)：ERP、CRM、OA，這三個是支柱。剩下的就是一些個性化的系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)：整合企業(yè)各個部門的信息，提高工作效...
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MES制造執(zhí)行系統(tǒng)是一種集生產(chǎn)計劃、物料管理、工藝執(zhí)行、設備控制、質(zhì)量管理等功能于一體的軟件系統(tǒng)。它通過實時監(jiān)控生產(chǎn)過程、收集并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持，同時為操作層提供指導和幫助。制造行業(yè)在生產(chǎn)過程中所面臨的挑戰(zhàn)：1、無法預測生產(chǎn)線需求使用隨著工廠訂單量的增多，在生產(chǎn)前，人工往往不知道或無法快速預知在一條產(chǎn)...
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隨著信息技術的快速發(fā)展和廣泛應用，模切業(yè)ERP系統(tǒng)軟件已成為模切企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心工具之一。點晴模切ERP通過對企業(yè)資源的全面規(guī)劃和管理，幫助模切企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化和智能化。在模切行業(yè)中，點晴模切ERP系統(tǒng)的應用可以幫助企業(yè)實現(xiàn)以下方面的智能化管理：01生產(chǎn)流程的智能化管理模切行業(yè)是有一定特定屬性的制造業(yè)，其生...
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①IBM咨詢部門的成立：IBM將數(shù)據(jù)恢復服務做成標準的解決方案，是在1989年幫柯達公司完成集成系統(tǒng)后、柯達要求IBM要做好數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份服務，沒過多久，IBM里最不起眼的部門成立了：IBM咨詢。②IBM咨詢部門的崛起：IBM從1911年創(chuàng)立，1992年虧損50億美元，1993年更是巨虧80億美元。按照1：8的匯率，相...
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最初我理解管理，是賦能，是把你從底層拼殺上來的經(jīng)驗和做法賦能到組織層面；后來發(fā)現(xiàn)事與愿違，你可以管好自己、但是面對不同認知和背景的人，面對賦能的判斷是不一樣的。后來我又認為管理是讓團體內(nèi)個體充分發(fā)揮長處、激發(fā)組織活力，但又發(fā)現(xiàn)，個性化叢生的組織目標達成效果一般，可能是每個人都想做英雄，最后失去了團隊意義。今天看到一個觀...
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在組織內(nèi)部有一部分員工，公司不出錢培訓，他們?yōu)榱俗陨沓砷L，不得不自己出錢學習，這就是基層團隊的現(xiàn)狀。我在萬達、京東、樂視很多企業(yè)工作過，我發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部的培訓費用，往往被20%的少數(shù)人占用了，大量的員工并沒有享受到這樣的福利。但是，這個世界已經(jīng)從集權到賦能到分權。企業(yè)老板要好好考慮一下，公司能不能出一些錢幫助基層團隊的一...
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客戶要求直接降價如何應答？答：1、不要輕易做出降價，采用贈送的方式，防止客戶后期經(jīng)營二次采購出現(xiàn)低折扣；2、找客戶認同點，找置換條件。找出客戶提出降價的理由，尋找客戶價值認同點，找到合適置換條件，再回過頭來談價格。客戶說：我再考慮考慮，你該如何逼單？接下來我們探討一下如何逼單。我認為逼單是整個銷售過程中最重要的一個環(huán)節(jié)...
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顧客要的不是便宜而是占到便宜的那種感覺！當顧客覺得占到了便宜，他的心情那一瞬間或者那一整天都是愉悅高興的，就會爽快掏錢包！下面這6種營銷方法，能讓顧客產(chǎn)生占便宜的快感！滿額贈品設定一個滿額門檻，如全場下單滿19元，即可贈送價值2-3元的小禮品。這樣的小禮品成本不高，但卻能激發(fā)顧客的購買欲望，促使他們增加購買量以達到滿額...
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經(jīng)常聽到做銷售的朋友說：最近好多客戶咨詢，可是都是只問不買的！苦口婆心說一大堆，客戶只有一句話：我再考慮考慮……做銷售的你是不是也會經(jīng)常遇到這樣的情況？很傷心有沒有？很多人問完就消失了！留你一個人在面壁……那究竟是為什么呢？在銷售中，這樣的情況我們可以把它當成"運氣"。運氣好，客戶隨便問兩句就定下了...
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項目的管理本身就不是一個能用一套固定的“放之四海而皆準”的方法就能搞定的。項目的“不確定性”和項目管理的“無常態(tài)”是項目經(jīng)理在管理項目前應該意識到的一個大前提。這里總結(jié)了項目管理中的“道、法、術、器”，希望能夠幫助大家在項目管理工作中從容面對管理難題。01道就像《道德經(jīng)》里講的，“道可道，非常道”一樣，“道”是個挺玄妙...
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很多的銷售人員，都對價格問題比較憂慮，因為顧客總是不停的挑剔商品價格。其實，之所以顧客會因為價格而不購買，只有兩種可能：一是確實沒有對等的消費能力；二是有消費能力，只是覺得你商品不值這個價格。貴與便宜，對顧客來講，是個相對的概念。每個顧客的心目中，都有一個“心理帳戶”，貴與便宜在消費者的心理帳戶中，是可以自由轉(zhuǎn)換的。0...
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每一個細節(jié)，實踐一次非常容易，但堅持卻是難之又難。所以，只有長久地做好每一個細節(jié)，才能獲取更多顧客的芳心。1微笑顧客希望看到員工發(fā)自內(nèi)心地微笑，而不是敷衍的空洞的笑容，這其實很難。不管員工遇到了什么不開心的事，只要站到了工作場所，都要真誠的微笑，這不僅需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，還需要人文關懷，只有企業(yè)對員工有足夠的關懷，...
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作為一名中國內(nèi)容平臺上的“網(wǎng)紅”，聞會軍在短短四天內(nèi)，通過發(fā)布一系列關于熱門舞蹈“科目三”的短視頻，將自己的粉絲量從35萬迅速增加到440萬。此外，他還舉辦了兩場直播，僅一天就創(chuàng)造了約700萬人民幣的驚人收入。聞會軍究竟如何做到在短時間內(nèi)增加如此多的流量？內(nèi)容平臺的算法又在其中起到什么作用呢？兩種不同的平臺算法淘寶和京...
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“請扔掉上一版轉(zhuǎn)型方案，因為我們需要一個全新的方案。”無論是應對新冠疫情，優(yōu)化供應鏈，制定人工智能戰(zhàn)略，還是實現(xiàn)ESG倡議……試想企業(yè)領導者們有多少次為應對最新宏觀趨勢而啟動轉(zhuǎn)型變革？如果轉(zhuǎn)型變得永無止境，且絕大多數(shù)轉(zhuǎn)型都以失敗告終，那么轉(zhuǎn)型的概念是否已經(jīng)過時？或許我們可以從大自然中找到答案。達爾文曾寫道，物種的適應性...
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很多組織擅長發(fā)現(xiàn)具體問題，且有各種為解決問題而設計的方案可以使用，但卻缺少必須遵守以保證競爭和成長能力的發(fā)展準則。以下十條準則可以用來指導組織實現(xiàn)長遠發(fā)展。要達到全部十條準則，是難以實現(xiàn)的遠大目標。不過就像所有目標一樣，這些準則提供了組織應當努力實現(xiàn)的標準，給出了組織成長與發(fā)展的可能性。一、鼓勵合作組織發(fā)展的中心目標是...
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很多銷售新手一直在羨慕銷售冠軍們?yōu)槭裁闯山宦蔬@么高，看他們平常和自己也差不多，為什么差距會這么大呢？一直想不通，到底有什么秘籍呢？后來通過我們觀察發(fā)現(xiàn)，原來銷冠們都一個很重要的特征：磨！一直和客戶磨，反正他們總有和客戶談不完的銷售條件，使談判的時間越來越長。我們銷售當中有一個定律：客戶在展廳呆的時間越長，客戶成交的概率...
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隨著信息技術的迅猛發(fā)展，企業(yè)數(shù)據(jù)安全已經(jīng)成為企業(yè)運營和發(fā)展的基石。在數(shù)字化時代，企業(yè)的核心業(yè)務數(shù)據(jù)、客戶信息、財務數(shù)據(jù)等關鍵信息均儲存在電腦系統(tǒng)中，這些數(shù)據(jù)不僅是企業(yè)日常運營的重要依據(jù)，更是企業(yè)市場競爭力的核心體現(xiàn)。因此，保護企業(yè)數(shù)據(jù)安全，防止數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊或惡意軟件感染等風險，已經(jīng)成為企業(yè)管理者和技術人員的重要任...
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隨著數(shù)字技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，企業(yè)打造數(shù)字化管理模式已成為提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就的過程，其費用投入涉及多個方面。企業(yè)打造數(shù)字化管理模式所需費用分析：硬件與軟件投資數(shù)字化管理模式涉及大量數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理和應用。因此，數(shù)據(jù)治理和安全保障成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需...
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在點晴OA辦公系統(tǒng)中，業(yè)務表單的自定義設計是一項重要的功能，它能夠滿足企業(yè)不同的業(yè)務需求，提高工作效率和協(xié)作能力。隨著企業(yè)的發(fā)展，不同的業(yè)務部門需要處理各種類型的表單，如人事表單、財務表單、項目表單等。如果這些表單無法根據(jù)實際需求進行自定義設計，就會導致工作效率低下、信息不準確、協(xié)作困難等問題。因此，實現(xiàn)業(yè)務表單的自定...
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為什么要進行客戶管理，簡單來說是讓企業(yè)更好地新客戶、發(fā)展?jié)撛诳蛻簟⒘糇±峡蛻簟汛笃髽I(yè)客戶群體，從而實現(xiàn)企業(yè)目標利益。CRM是一種業(yè)務策略和技術解決方案，幫助企業(yè)管理客戶關系并提高業(yè)務增長。在CRM客戶管理系統(tǒng)中，以下是一些基本的需求分析：01客戶信息管理點晴CRM客戶管理系統(tǒng)必須能夠有效地管理客戶信息，包括客戶姓名、...
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模切行業(yè)作為我國制造業(yè)的關鍵產(chǎn)業(yè)之一，面臨著諸多的管理挑戰(zhàn)和痛點。在模切企業(yè)規(guī)模化發(fā)展后，傳統(tǒng)的管控模式已經(jīng)捉襟見肘，難以兼顧，因此模切行業(yè)必須需求更高效的管理方法，促進模切企業(yè)管理效率的整合提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是模切企業(yè)提高管控效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必備之路，下面看點晴模切ERP系統(tǒng)是如何為模切企業(yè)解決管理痛點，增強企業(yè)...
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1、爭辯與顧客溝通時，我們是在推銷產(chǎn)品，不是參加辯論，與顧客爭辯解決不了任何問題，只會招致顧客的反感。首先要理解客戶對產(chǎn)品有不同的認識和見解，允許顧客發(fā)表不同的意見；如果非要和顧客發(fā)生激烈的爭論，即使勝利了，得到的只是失去了顧客、丟掉了生意。2、質(zhì)問與顧客溝通時，要理解并尊重顧客的觀點，不能強求，無論他買不買你的東西，...
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