[點(diǎn)晴模切ERP]【成本預(yù)算】直接材料預(yù)算解析
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![]() ??導(dǎo)讀: ?問(wèn)題來(lái)了: 一、直接材料預(yù)算公式 ??直接材料預(yù)算=預(yù)計(jì)采購(gòu)量×預(yù)計(jì)單價(jià) 但真實(shí)情況遠(yuǎn)比這個(gè)公式復(fù)雜!我們拆解一下: ??直接材料成本計(jì)算公式: 直接材料成本=(標(biāo)準(zhǔn)用量×預(yù)計(jì)產(chǎn)量)×(預(yù)計(jì)采購(gòu)單價(jià)×(1+損耗率)) ??拆解解釋?zhuān)?/strong> ??示例:福貴五金廠的直接材料預(yù)算計(jì)算 ??計(jì)算直接材料預(yù)算: (10m×100,000臺(tái))×(8500美元/噸×0.5kg×1.02)≈4,335,000美元 ??看似簡(jiǎn)單的預(yù)算計(jì)算,其實(shí)需要精確考慮各種因素! 二、影響直接材料預(yù)算的因素 ??影響直接材料預(yù)算精準(zhǔn)度的核心因素: ??1.價(jià)格波動(dòng)(采購(gòu)成本大頭)
??2.材料損耗(不可忽略的成本黑洞)
??3.采購(gòu)模式(影響成本&現(xiàn)金流)
??對(duì)比:鎖價(jià)vs隨行就市 ![]() ??選擇合適的采購(gòu)模式,直接影響材料成本! 三、如何用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)原材料價(jià)格走勢(shì)? ??五金廠原材料價(jià)格監(jiān)測(cè)工具: ??數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)采購(gòu)決策,讓預(yù)算更精準(zhǔn)! 四、如何降低采購(gòu)成本? ??提前鎖價(jià):規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn) ?適用于原材料漲價(jià)趨勢(shì)明顯時(shí) ??供應(yīng)商優(yōu)化:用數(shù)據(jù)談判,降低采購(gòu)成本! ?多供應(yīng)商報(bào)價(jià),建立競(jìng)價(jià)機(jī)制 ??示例:企業(yè)如何優(yōu)化供應(yīng)商? ![]() ??總結(jié):如何精準(zhǔn)做好直接材料預(yù)算? ?計(jì)算邏輯要清晰(考慮損耗&價(jià)格波動(dòng)) 閱讀原文:原文鏈接 點(diǎn)晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2025/3/24 17:32:23 編輯過(guò) |
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