貨位清則標識明，標識明則管理成
倉儲管理已成為供應鏈管理的核心環節 倉儲管理工作是至關重要 高效率為原則組織管理 可以降低倉儲成本，提高倉儲經營效益 以下和大家分享倉儲管理一些干貨： 1 貨位與標識管理是倉儲管理標準化必然途徑 2 貨位與標識管理是倉儲管理規范化必然要求 3 貨位與標識管理是倉儲管理精細化必然結果 4 貨位與標識管理是倉儲管理現代化必要手段 1、統一劃定貨位 對貨位進行統一規劃，重新劃分，界定劃分依據及間隔，杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發生。對于貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，逐步推廣應用條碼管理技術，實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理，達到庫存管理的前端應用與物資收發操作的實時聯系，把出錯率降至最低。 2.統一標識格式
即對物資料簽統一制作格式和所需填寫的項目內容，逐步探索將條碼引入物資標識，通過掃描商品的條形碼，實現實時查詢其存儲的貨位，同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態定義貨位。
3.明確標識管理，商品管理條碼化
即對標識內容的填寫、維護、更換劃分責任，做到貨位規范化、管理條碼化。結合目前的物資管理信息系統，通過開發系統庫存綜合盤點功能，就可以分倉庫、分區、分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定類抽查，定期對整個倉庫系統進行全面的盤點。
4.定期維護管理 一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，二是對標識標牌定期維護或更新。確保實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理。 “貨位清則標識明，標識明則管理成” 清晰規范的貨位，顯明準確的標識，是倉儲管理的根基。 隨著現代物流技術的應用，信息技術和倉儲管理水平的不斷提高，將大幅提高倉儲運作與管理的工作效率，大幅度減少現有模式中管理貨位信息的時間，提高庫存查詢和盤點精度，大大加快出、入庫單據的流轉速度，減少人、財、物的資源浪費。 該文章在 2024/9/12 12:30:43 編輯過 |
關鍵字查詢
相關文章
正在查詢... 
|
400 186 1886
