客戶說:你們價(jià)格太貴了,一定要這樣回復(fù)!
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一、客戶討價(jià)還價(jià)怎么回應(yīng)? 客戶說再便宜500,我就買。 這個(gè)時(shí)候你的回答特別關(guān)鍵,說對(duì)了,客戶直接就買了,說錯(cuò)了,客戶轉(zhuǎn)頭就走了。 其實(shí)從人性分析,客戶說再便宜多少就買,說明對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)非常認(rèn)可了,只是希望在價(jià)格上再爭取一下看看能不能更便宜。 解決這個(gè)問題,降價(jià)不是重點(diǎn),因?yàn)榭蛻粽嬲枰氖牵?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; font-weight: bold; color: rgb(77, 191, 64); text-decoration-line: underline; visibility: visible; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">下決心購買的理由或者說是一種想被尊重贊美的心理。 回答:少500,您現(xiàn)在就能定對(duì)吧,其實(shí)我跟您一樣,付款前,總想價(jià)格再低點(diǎn),人都是這樣的,但如果我給您便宜500,下個(gè)客戶說:便宜1000,我又便宜1000,這樣的產(chǎn)品提醒您還是不要買了。 我們公司都是統(tǒng)一定價(jià),統(tǒng)一的折扣,不管什么樣的客戶,都是這個(gè)價(jià),包括我們內(nèi)部員工也都是一樣的,對(duì)每個(gè)人都很公平,如果產(chǎn)品不好,便宜500,便宜1000,您也看不上。 如果覺得好,您一看也不是差1000 、2000的人,只要產(chǎn)品好就行。這樣一說:回到產(chǎn)品品質(zhì)和統(tǒng)一價(jià)格上,大多數(shù)客戶就能理解接受了,個(gè)別客戶再給點(diǎn)小贈(zèng)品,給個(gè)臺(tái)階下,也就搞定了。
二、 報(bào)完底價(jià)后,客戶還砍價(jià)? 那是因?yàn)槟愕恼\意沒有包裝好。 王總,我們老板常說,報(bào)完底價(jià)后,客戶要是還不滿意,就要隨時(shí)擁有轉(zhuǎn)身離開的勇氣。 但跟你聊了這么久,我是真心舍不得就這么放棄了!要是別的客戶,我申請(qǐng)一次優(yōu)惠,他要不滿意,我就算了,但你不一樣。 你對(duì)我們這些銷售總是和和氣氣,不像別人,總覺得自己是花錢的,就該當(dāng)大爺,所以沖著您這個(gè)為人,我多跑幾趟,我也愿意! 我這邊再去努力試試!不過我這次去了后,如果真的沒辦法少了,您不要生氣哈,咱們就算合作不了,您這個(gè)朋友,我還是要交的哈! 接著你消失回來后,即便你連禮物都沒辦法再申請(qǐng),但您這次轉(zhuǎn)身離開前的話,足以包裝好你滿滿的誠意! 三、 客戶上來就問最低多少錢! 網(wǎng)上任何跟客戶繞來繞去不報(bào)價(jià)的,或者直接報(bào)底價(jià)的,絕對(duì)是被我們踩的死死的! 首先不管是什么樣的客戶,你必須先降低談判的速度!反問客戶:四個(gè)字“您急不急”。 無論客戶怎么說,您都可以接著說,那這樣,您看我最遲什么時(shí)候給到您,能不能多 給我點(diǎn)時(shí)間,我特別喜歡您這樣直截了當(dāng)?shù)目蛻簦晕乙膊桓渌N售一樣繞來繞 去,我們一步到位,所以您多給我點(diǎn)時(shí)間跟老板磨一磨! 然后您就在假裝排隊(duì)問老板 的過程中,見縫插針的問客戶,哥,今天人比較多,我在排隊(duì)了哈。 哦,對(duì)了,我也多關(guān)心一下,我怕我老板到時(shí)候問我,我不好說,如果價(jià)格合適,您今天就能定嗎? 之前有了解過我們這行的產(chǎn)品嗎?知道三大標(biāo)準(zhǔn),4 大細(xì)節(jié)嗎? 在這個(gè)過程中,您再嘗試給客戶塑造價(jià)值!我告訴您,急不急這三個(gè)字,最大的好處就是,即便你沒有辦法塑造更多價(jià)值,您報(bào)出最后的價(jià)格時(shí),客戶也會(huì)覺得您真的努力過,那些脫口而 出就給價(jià)的人,都是容易被客戶辜負(fù)的人! 該文章在 2024/7/23 21:33:26 編輯過 |
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