国产高清在线免费观看-国产高清在线免费无码-国产高清在线男人的天堂-国产高清在线视频-国产高清在线视频精品视频-国产高清在线视频伊甸园

移動瀏覽器市場目前已成紅海競爭態(tài)勢，UCWEB和QQ瀏覽器等主流廠商已經(jīng)牢牢地控制了市場，后起之秀還有很多。這些瀏覽器的特點(diǎn)往往都是突出快、省流量，最終以客戶端的形式供用戶使用。

從核心應(yīng)用來講，主要還是瀏覽新聞等資訊以及移動搜索。這些林林總總的瀏覽器都是以終端應(yīng)用的方式出現(xiàn)的，安裝在主流的終端OS上，包括iOS、Android、Symbian等。作為應(yīng)用，為什么要進(jìn)入這些OS？那么就要分析一下這些OS是如何發(fā)展起來的？

自從apple浪潮襲來之后，以客戶端方式推出的應(yīng)用大行其道，依靠新穎的操控方式和使用體驗(yàn)逐漸走出了一條與以前不同尋常的路。apple的成功帶動了整個(gè)業(yè)界native app開發(fā)的熱情，基于app store的應(yīng)用市場打造了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。google的android平臺步其后塵，依靠手機(jī)OS這一平臺，也推出了自己的應(yīng)用商店，雖然不比apple的app store那么耀眼，但是憑借其開放性，征服了包括三星、motorola在類的手機(jī)設(shè)備廠商，憑借手機(jī)的巨大出貨量，逐漸占據(jù)了中端市場。google放棄了利潤豐厚的終端制造這塊肉，而是向其它制造商提供OS，以這種斷臂讓利的方式建立反蘋果統(tǒng)一戰(zhàn)線來與蘋果競爭，這是抗衡蘋果先發(fā)優(yōu)勢的舉措之一。同時(shí)，由于微軟的windows phone 7遲遲未能商用，最大的手機(jī)制造商N(yùn)okia轉(zhuǎn)投微軟陣營，使得目前的中高端終端市場呈現(xiàn)雙寡頭的趨勢，蘋果依然掌握著高端市場，google依靠android平臺的開放性從中端入手，目前也漸漸向下滲透到低端市場。

應(yīng)該說，這場革命是由終端的操作體驗(yàn)帶來的，打破了人們以往對終端使用的慣性思維，比如多點(diǎn)觸控技術(shù)打開了人手剩余的指頭價(jià)值，對整個(gè)操控進(jìn)行了革命；之后，依靠著蘋果巨大的品牌優(yōu)勢，著力打造和培育了一大批利用這些新技術(shù)的應(yīng)用，形成了一個(gè)較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在這場革命中，蘋果是第一個(gè)吃螃蟹的人，其收益也是最大的，google緊隨其后，復(fù)制了整個(gè)技術(shù)，但他之所以能成功，依靠得不僅僅是學(xué)習(xí)蘋果，而是靠開放性，抓住了幾個(gè)主流的設(shè)備廠商，否則很難與蘋果抗衡，google自己出的手機(jī)在市場上的表現(xiàn)就是一個(gè)例子。總而言之，這場通過終端觸控技術(shù)帶來的革命，始于人機(jī)交互技術(shù)的創(chuàng)新，成功于產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

回到瀏覽器，因?yàn)榻K端上的革命，使得一度被看好的終端BS訪問模式被逐漸被冷落。BS方式具有的免安裝，免維護(hù)，動態(tài)更新等優(yōu)點(diǎn)被新穎的操控模式光芒所掩蓋。用戶寧愿花時(shí)間去下載一個(gè)應(yīng)用，享受良好的使用體驗(yàn)，也不肯去用一個(gè)體驗(yàn)一般的BS應(yīng)用。在PC桌面方面，由于蘋果帶來的革命未能影響到以鼠標(biāo)鍵盤為主流操控的桌面市場，因此web技術(shù)還是一如既往的向前發(fā)展。BS方式的優(yōu)點(diǎn)得到進(jìn)一步地升華，和當(dāng)前最火的“云計(jì)算”概念融合在一起，倡導(dǎo)瘦客戶端、胖服務(wù)端，靈活擴(kuò)展的IT計(jì)算模式。蘋果的ipad可以視為一種最接近pc的設(shè)備，和鍵盤、鼠標(biāo)比起來還是不具備太大的優(yōu)勢，只能是在部分應(yīng)用場景下能夠勝出，比如游戲，而在pc上最主流的公辦方面，因?yàn)樯婕暗捷斎氩混`活的缺點(diǎn)，未能贏得人們的認(rèn)可，使得pc未受太大的影響。總而言之，pc市場能夠幸免這場革命，主要是因?yàn)橛|控技術(shù)未能在PC最擅長的辦公領(lǐng)域拼過鍵盤和鼠標(biāo)，無法撬動這類應(yīng)用的市場大門，無法形成新的產(chǎn)業(yè)鏈，所以，微軟還是要感謝發(fā)明鍵盤和鼠標(biāo)的人。PC保留了下來，這樣原來的BS瀏覽方式也就幸存了下來，用戶不會去大量的下載應(yīng)用而忘記web，因?yàn)樵谑褂皿w驗(yàn)上沒有新的東西，還是鍵盤和鼠標(biāo)。

在移動終端方面，BS模式就很慘了。原來大家在終端上使用web，是因?yàn)檠匾u了PC的使用習(xí)慣，應(yīng)用的習(xí)慣。但是，新的操控方式，是這種習(xí)慣被顛覆，在終端上，鍵盤、鼠標(biāo)無法使用，新的體驗(yàn)決定了新的使用模式。就是說，沿著蘋果為大家打造的路走，即使用觸控技術(shù)，就很難從根本上勝過CS，因?yàn)橛刑嗟募夹g(shù)沉淀在OS，一個(gè)瀏覽器所能提供的底層功能無法適配所有的應(yīng)用。另外，web技術(shù)依賴于html的發(fā)展，這種標(biāo)記語言在終端上的呈現(xiàn)十分的靈活，而終端的類型又太多，五花八門，造成了排版等方面的困難，因此才有了諸如折行這樣的補(bǔ)救措施。總之，如果一個(gè)應(yīng)用有本地版本，用戶就基本上不會用web版，其緣由還是在操控上，那些利用鍵盤鼠標(biāo)能干的很好的事情在以觸控為主流的世界里，想不敗都很困難。

因此，我們看出，想要從根本上創(chuàng)新，關(guān)鍵在于人機(jī)交互模式的創(chuàng)新，一旦把握住了這一點(diǎn)，就抓住了用戶，那么內(nèi)容就會跟著你走，只要善于培育，就能打造一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。這就是為什么最成功的應(yīng)用市場只能是app store，google的成功要靠開放性這一蘋果一直鄙視的東西。國內(nèi)各個(gè)運(yùn)營商搞的應(yīng)用商店就是一個(gè)死字，沒有核心競爭力，市場再大也枉然。跟在別人屁股后面做事，要么去做下游或上游，一上來就搶人家的核心，又沒有創(chuàng)新，不死才怪。我們可以預(yù)計(jì)，假如HP的webos也搞出來了，但是在人機(jī)交互方面沒有根本性的創(chuàng)新，還是觸控，那么最大只能是當(dāng)老三了，應(yīng)用為什么要跟著你走？你抓不住用戶就是一個(gè)死字！因此，在別人的地盤上，就老老實(shí)實(shí)地按別人的套路出牌，除非有特別的創(chuàng)新。比如終端上的瀏覽器，支持多點(diǎn)觸控是起碼的，否則你都沒有和其它應(yīng)用站在一個(gè)起跑線上，體驗(yàn)從何談起？只有掌握了喬布斯給我們的武器，才能發(fā)揮出BS本身的特性，這是競爭的本質(zhì)。

所以，筆者認(rèn)為本質(zhì)上終端市場的瀏覽器，尤其是客戶端方式的，首先要做的是把多點(diǎn)觸控用起來，和這個(gè)平臺上的人機(jī)模式相匹配，再說其它的。如果這點(diǎn)都沒有，就談BS的優(yōu)勢，那就選錯(cuò)地方了，這里不是鍵盤鼠標(biāo)的天下。弄清楚大家為什么花那么多錢選這個(gè)終端，不是因?yàn)槟愕拇嬖冢且驗(yàn)檫@種操控方式的存在，用戶就是奔著這種體驗(yàn)來的，所以如果一個(gè)應(yīng)用不能發(fā)揮這種優(yōu)勢，不能給用戶帶來強(qiáng)烈的心理暗示：你做出了一個(gè)正確的購買選擇，用戶只可能刪除你，而不是扔掉終端。

結(jié)論：在終端上做瀏覽器，想發(fā)揮出BS的優(yōu)點(diǎn)首先是可行的，因?yàn)橛脩艉軕械模彩悄芙档退麄兂杀镜臇|西都是好的，凡是能簡化使用復(fù)雜度的東西都是好的，用戶沒有理由排斥BS模式。但是，在如今的終端市場，觸控技術(shù)已是主流，如果你不順應(yīng)這個(gè)大勢，不在觸控上做足文章，沒有理由成功，還是那句話用戶掏錢買的是終端，終端能帶來良好的體驗(yàn)（包括蘋果品牌帶來的優(yōu)越感），所以凡是能最大化終端體驗(yàn)的東西就是正確的東西。除非，搞一個(gè)新的人機(jī)交互方式，比如前段時(shí)間一個(gè)印度牛人做的玩意兒，那個(gè)就是新的交互方式，如果能夠降低成本，成功轉(zhuǎn)化為商品，那么就能有用戶，就能吸引內(nèi)容。