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生產(chǎn)計(jì)劃在制造業(yè)生產(chǎn)管理上的重要性

fangfang
2023年2月27日 17:32 本文熱度 1596


生產(chǎn)計(jì)劃是工廠管理內(nèi)部運(yùn)作的核心,一個(gè)優(yōu)秀的工廠,其內(nèi)部管理應(yīng)該是圍繞著生產(chǎn)計(jì)劃來進(jìn)行的。不過隨著MPR的使用,生產(chǎn)計(jì)劃成為管控工廠內(nèi)部運(yùn)作的核心。

一、主生產(chǎn)計(jì)劃是什么:


主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS) 是生產(chǎn)計(jì)劃的一部分,它概述了需要制造哪些產(chǎn)品、制造數(shù)量和時(shí)間。顧名思義,MPS決定生產(chǎn)哪些產(chǎn)品以及何時(shí)制造。然后,成品物料清單標(biāo)識(shí)所需的原材料,然后將來自該 BOM 的數(shù)據(jù)與當(dāng)前庫存數(shù)據(jù)集成,以創(chuàng)建用于原材料采購的物料需求計(jì)劃。
主計(jì)劃編制構(gòu)成了銷售和制造之間通信的基礎(chǔ)。使用 MPS 作為銷售和生產(chǎn)之間的合同意味著銷售可以做出有效的訂單承諾。
所以,主生產(chǎn)計(jì)劃在企業(yè)計(jì)劃體系中起到一個(gè)承上啟下的作用,可讓銷售知道訂單的承諾程度,同時(shí),它也是生產(chǎn)計(jì)劃工作向下延伸的一項(xiàng)重要計(jì)劃,成為展開物料需求計(jì)劃(MRP)等作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù)。

因此,主生產(chǎn)計(jì)劃的編制需要知曉以下幾點(diǎn):


第一,是承諾優(yōu)先而非緊急優(yōu)先
主生產(chǎn)計(jì)劃,是生產(chǎn)系統(tǒng)對客戶需求(預(yù)測訂單、銷售訂單)的承諾,是客戶需求與產(chǎn)出之間的平衡。而對客戶需求的承諾是關(guān)鍵要點(diǎn)。對客戶承諾時(shí),未承諾的不能對已經(jīng)承諾的需求造成干擾,所以必須是承諾優(yōu)先。
第二,必須考慮關(guān)鍵物料的約束
物料的前置期、物料的齊套性、物料的批次、物料的配對等等,是生產(chǎn)系統(tǒng)最大的約束。編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),一般只要考慮長周期物料、昂貴的物料、進(jìn)口物料即可,不需要考慮采購周期比較短,可得性比較好的物料。
第三,必須考慮關(guān)鍵資源
生產(chǎn)系統(tǒng)的第二的大的約束是生產(chǎn)能力。主生產(chǎn)計(jì)劃編制時(shí),必須要考慮掛念產(chǎn)能資源的能力約束。常規(guī)的往往把物料的分切和包裝作為約束資源,即總裝計(jì)劃作為主生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)然,考慮約束資源時(shí),還是要考慮具體的業(yè)務(wù)場景。


二,齊套的秘密


在主生產(chǎn)計(jì)劃與車間作業(yè)計(jì)劃之間,其實(shí)還有一個(gè)物料(相關(guān))需求計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃確定產(chǎn)出后,再進(jìn)行MRP(物料需求計(jì)劃)的計(jì)算,實(shí)現(xiàn)物料的平衡,然后在進(jìn)行車間作業(yè)的詳細(xì)排程,形成車間的作業(yè)計(jì)劃。
MRP物料需求計(jì)劃,其最大的目標(biāo)是計(jì)算獨(dú)立需求、相關(guān)需求的凈需求,得出自制計(jì)劃生產(chǎn)訂單、采購計(jì)劃。計(jì)算獨(dú)立需求、相關(guān)需求的凈需求時(shí),還可以做到以下幾點(diǎn):
第一,是補(bǔ)庫。即可以按照補(bǔ)庫點(diǎn)、安全庫存量,自動(dòng)補(bǔ)庫(自制補(bǔ)庫、外購補(bǔ)庫)。
第二,批量優(yōu)化。即可以對大的生產(chǎn)訂單量進(jìn)行分拆,對小的生產(chǎn)訂單量進(jìn)行合并(最小合單量/最小合單周期)。
第三,最小起訂量。即可以對獨(dú)立需求、相關(guān)需求的凈需求量計(jì)算時(shí),可以按照最小起訂量、經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)行圓整,按照圓整后的數(shù)量進(jìn)行采購。
除此以外,MRP物料需求計(jì)劃,還可以計(jì)算齊套,而且是多種約束條件下的齊套計(jì)算:
1、物料替代
在考慮生產(chǎn)訂單的物料齊套時(shí),可以考慮A被B替代,或者A+B被A+C替代。是單料替代后組料替代。
2、批次約束
可以實(shí)現(xiàn)“獨(dú)立需求(預(yù)測訂單、銷售訂單)”與“采購訂單”或“生產(chǎn)訂單”的批次-批次的對應(yīng)指定約束,實(shí)現(xiàn)批-批的對應(yīng)。
3、配對約束
生產(chǎn)訂單使用物料A時(shí),必須要使用物料B,這個(gè)就是配對的約束。比如,使用供應(yīng)商的A料,必須要使用供應(yīng)商的B料。這個(gè)就是配對。
4、批次數(shù)約束
當(dāng)一個(gè)PCBA使用多個(gè)批次號(hào)、且批次號(hào)的次數(shù)有限制,比如批次數(shù)限制于3次(最多是3次)。這個(gè)也是一個(gè)齊套的約束。

該文章在 2023/2/27 17:32:36 編輯過
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