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閑情逸致
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本版文數：2183 今日文數：374
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據美國生產與庫存控制學會(APICS)統計資料顯示，使用一個ERP系統，平均可以為企業帶來如下的經濟效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%~15%，生產效率平均提高25%~40%，加班減少50%...
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微博營銷徹底火了！在我們預見的范圍內，你會看到微博的存在讓我們觸網的時間從8小時到接近24小時了，這個時代被微的入侵而瘋狂了。微時代的來臨，讓廣告主變的更被動了，以往我們會一個碩大的廣告牌屹立在戶外就可以接受矚目，而如今微時代，人們的碎片化時間卻更多的用在了手機上：微博、微電影、微新聞等等，這是一個比快餐時代還可怕的改...
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信息化失敗項目中的經驗與教訓，更能夠給企業信息化管理者們真金難換的價值。信息化項目雖然早已被CEO們高度重視，認為這是企業創新、轉型等必由之路，但其失敗率依然居高不下，其概率大約為70%。某CIO發表感慨：“這么多年從事信息化，應該說特別失敗的案例沒有，但每一個項目其實都很不容易，如果沒有必勝的信心和執著的堅持，是很難...
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摘要：現在市場競爭激烈，企業信息建設顯得尤為重要，但在實施過程中我們經常遇到無法解決的難題。其中有三個大的問題是很難解決的，成為了主要因素。關鍵詞：信息化現在市場競爭激烈，企業信息建設顯得尤為重要，但在實施過程中我們經常遇到無法解決的難題。其中有三個大的問題是很難解決的，成為了主要因素。第一，電腦不夠好用、易用。給坐辦...
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摘要：許繼進行非常大的經營結構調整，關鍵業務流程重組，在上ERP之前應該有明確的計劃和認識，或者提前進行，或者同時進行。但關鍵業務流程重組是應該提前進行......關鍵詞：ERP河南許繼集團（以下簡稱許繼）實施ERP失敗，有一些特殊的原因，但是這個案例對于我們企業實施ERP有很多可以借鑒的教訓，我們只是把一些事實擺出來...
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你的公司在開發新產品之前，如何開展用戶調研呢？在傳統的產品開發流程中，企業基本上遵循上傳下達的流程：客服人員、市場部門通過電話、街頭調查等方式收集用戶意見，然后將其傳達給產品經理，再由產品經理將信息過濾后遞交給企業高管，但高管不一定會看。整個流程非常之長，效率也慢。產品正式面市之后，要做出修改，往往很難，因為在消費者當...
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1、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。2、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。3、莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)4、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。5、世上沒有絕望的處境，只有對處境...
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作者：劉永選來源：正略鈞策發表時間：2012-03-09中國企業的整體性“管理債”美的這些年全面出擊，發展迅猛，成為繼海爾后的第二家突破千億的家電企業。然而最近卻陷入“裁員門”和“社保門”事件。問題出在哪？問題在于，美的追求擴張、增長、速度與規模的過程中，并未建立起相匹配的管理基礎與能力。簡單的說，就是欠下了“管理債”...
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一直以來，具有豐富跨國經驗的職業經理人以“空降兵”身份出任本土企業高管的案例并不少見，但無論因企業或個人因素影響，能夠成功連任的范例寥寥無幾，眾優秀經理人似乎都遇到了一個難題：即使再精彩的個人任職經歷在不吻合的企業文化面前亦是無能為力，舍棄風光無限的外企工作投身于“民族企業”的他們大多遭遇了“滑鐵盧”。【IT商業新聞網...
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劉立曾經是一個“團長”，對他來說，闖蕩了一年的團購江湖，讓他看到了美好與丑惡，夢想和幻滅。團購網站剛興起的時候，幾乎都是暴利！后來，市場開始擁擠，一些大的團購網站開始興起，每天冒出的好多小團購網站搶市場也搶得非常厲害，甚至出現水軍、惡意競爭等。我曾經是一個“團長”2010年3月，突然出現一種商業模式，幾萬元就可起家，還...
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陽春三月，2012中國工業和信息化融合發展高峰論壇在京召開，來自e-works網總經理黃培詳細的介紹了制造業信息化應用的十大趨勢以及IT領域的新熱點。IT領域新熱點1、認知計算;現時代信息越來越呈現出碎片化的特點，我們了解信息的渠道越多，我們就越缺乏耐心。所以有微博，有手機越來越的信息傳播機制后，反而使信息傳播的途徑有...
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前幾天，征婚事件讓本已經銷聲匿跡的“貞操女神”又火了一把，其實她也就是從去年年底冒出來的，本來都經過年關算是沉寂了一陣子，又推出了新一輪的“征婚”活動，于是又火了起來。而縱觀整個事件，怎么看都和“鳳姐”如出一轍，做我們這行的，通過這樣一個事情，也是能學到很多東西的，如果說這是一次“事件營銷”一點也不為過。為什么說這是一...
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在騰訊、百度和阿里巴巴的三座大山下，低調潛行成了當下互聯網公司的優選選擇。在昨日舉辦的艾瑞年度高峰會議上，360董事長周鴻祎拋出的低調潛行的觀點值得創業者深思。周鴻祎認為，每一個互聯網創業者在真正取得核心競爭力之前都應該在這個競爭無比慘烈的行業中保持低調。周鴻祎用一個例子證明他的觀點。“手機QQ做了很多年，但是手機QQ...
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【文章摘要】文檔透明加密對企業重要文檔本身進行強制加密，有一種以不變應萬變的味道，這也許就是眾多企業對其趨之若鶩的原因之一。隨著網絡環境的復雜化，企業信息安全建設的需求也隨之變化。不同規模、不同發展階段、不同行業的企業在部署信息防泄漏方案的過程各自的需求重點也不盡相同，因為真正有效的信息防泄漏方案是針對企業實際需求的個...
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這是一個創建過幾家企業、年近60的創業者的總結。有幾條的確是金玉良言，值得收藏。選擇部分內容翻譯如下：失誤一：未對創業構想進行充分研究，推敲其是否可行原文評論：這是所有失誤里最嚴重的。人們常說創業者之所以未果，十之八九是由于資金匱乏或人員不力，其實，我認為創業失敗的最大原因是原始構思根本不可行。創業者往往太著迷于他們的...
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隨著軟件技術日趨成熟，中國的OA辦公系統市場在歷經20余年的發展后，整個格局正悄然發生著變化。OA辦公系統，這個最開始為人們所熟悉并接受的“辦公自動化”概念，愈來愈受到企業的重視。一個企業實現辦公自動化的程度也是衡量其實現現代化管理的標準，這一說法也被廣為接受。OA辦公系統提升企業管理水平如今，企業對管理水平的要求在不...
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據美國生產與庫存控制學會(APICS)統計資料顯示，使用一個ERP系統，平均可以為企業帶來如下的經濟效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產能力提高10%~15%，生產效率平均提高25%~40%，加班減少50%...
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離散制造之所以復雜，主要是因為零部件繁多、BOM龐大。而流程制造在產品結構、計量單位、物料跟蹤、計劃的波動性等四個方面，比離散制造更加復雜。有少部分人認為流程制造的ERP比較簡單，主要體現在流程制造行業的原材料種類少，產品結構比較簡單。所以它的BOM結構簡單，MRP計劃單純容易實現，以致生產調度過程、成本核算及庫存控制...
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可以毫不夸張的說：自我管理決定了一個人是否能夠取得成功的關鍵。凡是成功者，必有一番自我管理的“痛苦”經歷與辛酸歷程。他們能夠駕馭自我，能夠掌握自我，能夠儲蓄自我，所以，在機會來臨的時候，他們已經擁有比把握機會更充足的能力，他們輕而易舉地抓住了機會，他們成功了。今天跟一廣告公司量場地做廣告畫，量完之后，門店店主力挽我吃飯...
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有這樣一個寓言故事：一位沒有繼承人的富豪死后將自己的一大筆遺產贈送給遠房的一位親戚，這位親戚是一個常年靠乞討為生的乞丐。這名接受遺產的乞丐立即身價百倍，成了千萬富翁。新聞記者來采訪這名幸運的乞丐：“你繼承了遺產之后，你想做的第一件事是什么？”乞丐回答說：“我想買一只好一點的碗和一根結實的木棍，這樣我以后出去討飯時會更方...
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中國營銷傳播網，2012-03-02，作者:馮社浩作者曾經服務過一家代理商，該代理商老板曾經告訴我：做業務員很簡單，派卡片，勤快就行了，不需要什么市場規劃，不需要營銷思維，甚至不需要什么周例會，“跑”就是了。其實作者感覺該老板說得不全面，勤快跑業務是業務員一項基本的素質，但是如果想進一步提升的話，必須有想法，有思路，有...
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