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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1896 今日文數(shù)：1056
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銷售折讓是指企業(yè)因出售的商品質(zhì)量不符合要求，或者商品型號(hào)、款式陳舊過時(shí)等原因在售價(jià)上給予買方的減讓，以保障大部分營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)，避免買方全額退貨。銷售折讓可能發(fā)生在企業(yè)銷售收入確認(rèn)之前，也可能發(fā)生在銷售收入確認(rèn)之后；銷售折讓發(fā)生時(shí)，有可能買方退還了原開具的發(fā)票而重新開具新的發(fā)票，也有可能是專門開具了紅字的折讓發(fā)票，也有...
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經(jīng)營(yíng)大多數(shù)其實(shí)是管理，但過度管理會(huì)加速企業(yè)的死亡!經(jīng)營(yíng)和管理是一個(gè)硬幣的兩面，經(jīng)營(yíng)關(guān)乎效益，而管理關(guān)乎效率;經(jīng)營(yíng)關(guān)乎生死，管理則是錦上添花;經(jīng)營(yíng)在先，管理在后，二者相輔相成。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，經(jīng)營(yíng)、管理的側(cè)重點(diǎn)不同，經(jīng)營(yíng)管理者需要妥善處理二者的關(guān)系。在很多企業(yè)管理者認(rèn)知中，通過管理來解決發(fā)展當(dāng)中遇到的問題是天經(jīng)地義...
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如何提升揀貨員的揀貨效率揀貨工作在倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)中是非常重要的一項(xiàng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在倉(cāng)庫(kù)整體搬運(yùn)的過程中，揀貨作業(yè)成本約占83.%。人力占45%以上，足見其重要性。過往很多朋友咨詢關(guān)于揀貨員管理方面的問題，因此決定在本篇文章中做一次較為全面的解答。明確職責(zé)說來可能略顯業(yè)余，似乎好多企業(yè)對(duì)于揀貨員的理解有些偏差。對(duì)其工...
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上司忙死，下屬閑死，這是誰的錯(cuò)？很多管理者往往遇到這樣的情況——每天早上剛走進(jìn)辦公室，就有員工等著了：“我昨天的工作遇到了一些問題，請(qǐng)問該怎么解決？”這個(gè)時(shí)候，很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你聽完下屬的工作匯報(bào)后發(fā)現(xiàn)這件事情并沒有得到徹底解決，而你原本計(jì)劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時(shí)間。那么，如何避免這類事情的發(fā)生呢？我們不得...
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高效會(huì)議的五個(gè)原則如果你仔細(xì)觀察，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多公司的會(huì)議都是問題導(dǎo)向的——只要有問題，就召開會(huì)議，也正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)內(nèi)部的會(huì)議非常多，另外，問題層出不窮。會(huì)議的工作方法決定公司兩件事情，一個(gè)是效率，一個(gè)是品質(zhì)。工作效率和工作品質(zhì)就由會(huì)議方法論決定，一定不要小看這個(gè)會(huì)議的方法論。那么到底如何開會(huì)？有五個(gè)原則特別重要。討論行...
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工廠布局暗藏玄機(jī)？工廠規(guī)劃布局是對(duì)設(shè)備、工作臺(tái)、物料、工裝、半成品、水、電、氣等的綜合配置，主要是研究工序之間、車間之間以及工廠整體配置的合理性，以達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的人流與物流暢通化、搬運(yùn)最優(yōu)化、流程最優(yōu)化、效率最大化的目標(biāo)。工廠布局規(guī)劃與改善的六大原則01統(tǒng)一原則在布局設(shè)計(jì)與改善時(shí)，必須將各工序的人、機(jī)、料、法四要素...
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『管理干貨』控制模切產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)建議！“產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)”，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造、管理和控制出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。“產(chǎn)品質(zhì)量的控制是每一個(gè)企業(yè)頭痛的問題”，質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，有其自身的規(guī)律和獨(dú)特的控制方法；如果不掌握正確的質(zhì)量控制方法，就很難控制產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)一些意想不到的品質(zhì)問題，給企業(yè)造成很大的...
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模切企業(yè)管理者重點(diǎn)關(guān)注哪些應(yīng)用和功能對(duì)于模切企業(yè)管理者，重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定及生產(chǎn)進(jìn)度的執(zhí)行情況；掌握生產(chǎn)成本的構(gòu)成、生產(chǎn)成本的控制以及企業(yè)的利潤(rùn)情況，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，提高利潤(rùn)水平；關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括現(xiàn)金流，資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等，保證企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)為模切企業(yè)提供業(yè)財(cái)一體化整體解...
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免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，打造新的辦公模式如今社會(huì)的發(fā)展正在信息化世界中進(jìn)行，企業(yè)搭建信息化平臺(tái)是一條必經(jīng)之道，而點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)賦予企業(yè)新能量的得力助手，在完善的工作流程中讓工作更加科學(xué)便捷有條不紊，進(jìn)而讓企業(yè)更有生命力也更有競(jìng)爭(zhēng)力。點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)：打破孤島效應(yīng)，保障企業(yè)無障礙溝通點(diǎn)晴OA系統(tǒng)作為一款免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，在現(xiàn)...
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【管理】為什么德國(guó)工人每天工作6小時(shí)，制造業(yè)成功的秘訣？德國(guó)人工作時(shí)間短到墊底，為什么還能這么成功？what？工作時(shí)間短？怎么可能，可事實(shí)就是如此，這是經(jīng)合組織（OECD）調(diào)查的36個(gè)成員國(guó)國(guó)家工作時(shí)長(zhǎng)排行榜，德國(guó)以每年工作1371小時(shí)，成為所有國(guó)家工作時(shí)間最短的國(guó)家。天哪，平均下來德國(guó)人工作日每天工作六個(gè)小時(shí)，什么概...
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制造行業(yè)計(jì)件工資七種方案計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)...
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班組長(zhǎng)：班前、班中、班后是如何管理的？導(dǎo)讀作為最基層的單位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班組的工作。所以，管理知識(shí)和方法對(duì)于班組長(zhǎng)而言非常重要。班組管理的內(nèi)容復(fù)雜，如何才能把千頭萬緒、各個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，需要事先進(jìn)行一定的整理和規(guī)劃。按照時(shí)間順序班組管理的主要內(nèi)容包括：班前一般來講，班組長(zhǎng)最少要在規(guī)定上...
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ISO體系很多，哪些企業(yè)應(yīng)該做什么樣的體系認(rèn)證最合適？一讀便知。一、ISO9001質(zhì)量管理體系ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西，這并不是說9000標(biāo)準(zhǔn)有多少萬能，而是因?yàn)?001是一個(gè)基礎(chǔ)型的標(biāo)準(zhǔn)，是西方質(zhì)量管理科學(xué)的精華，因?yàn)樯a(chǎn)型的企業(yè)適用，服務(wù)性行業(yè)、中介公司、銷售公司等也都適用。因?yàn)橹v究質(zhì)量都是共通的...
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趕快收藏！工廠管理浪費(fèi)清單工廠管理看得見、看不見的浪費(fèi)很多，減少浪費(fèi)的前提條件是我們應(yīng)該識(shí)別浪費(fèi)有哪些，再將浪費(fèi)占比大的進(jìn)行分析改善。01時(shí)間的浪費(fèi)1.缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待，或停工待料2.班長(zhǎng)未能徹底了解其所接受之命令與指示3.缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)4.對(duì)班長(zhǎng)的命令或指示不清楚5.未能確實(shí)督導(dǎo)工具...
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面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力，所以工廠必須面對(duì)以下8個(gè)問題：工廠利益與員工利益緊密捆綁有些工廠為了節(jié)省成本，一切均以工廠利益至上。對(duì)待員工利益是能摳就摳，工作環(huán)境不好，吃的不好，住的不好。如果是這樣的工廠，員工一定是處于應(yīng)付式的工作狀態(tài)！事實(shí)...
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移動(dòng)OA給企業(yè)帶來的便利有哪些？移動(dòng)辦公是當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一，而移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)這一趨勢(shì)的有力工具。移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)將企業(yè)各部門的工作流程整合到一個(gè)平臺(tái)上，使員工可以隨時(shí)隨地通過移動(dòng)設(shè)備工作，大大提高了工作效率和生產(chǎn)力。一、移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)1、實(shí)時(shí)溝通：點(diǎn)晴移動(dòng)OA辦公系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)消息推送功能，使員工能...
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五個(gè)方向入手，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理成本！01PART減少風(fēng)險(xiǎn)1保證在庫(kù)商品安全倉(cāng)庫(kù)安全管理除提高倉(cāng)庫(kù)工作人員的安全意識(shí)以外，就是針對(duì)物品在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)倉(cāng)庫(kù)建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應(yīng)急救援要求等綜合性管理。倉(cāng)庫(kù)管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。2提高庫(kù)存準(zhǔn)確率庫(kù)存的準(zhǔn)確率必須制定合理科...
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【管理】模切企業(yè)自省，工廠九大內(nèi)耗，必須砍掉！1.人人相輕只要想輕視別人，總有相輕的理由。在企業(yè)里面，就表現(xiàn)為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視中專，名校輕視非名校，干部輕視職員，職員輕視工人。學(xué)理科的輕視學(xué)文科的，學(xué)文科的輕視學(xué)理科的，市場(chǎng)部的輕視技術(shù)部的，技術(shù)部的輕視市場(chǎng)部的。常聽到“他們技術(shù)部的水平不行，解決不...
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做質(zhì)量管理，這18個(gè)公式你都用得上！我們常用的質(zhì)量指標(biāo)有很多，如何計(jì)算這些指標(biāo)，很多質(zhì)量人都曾遇到這個(gè)問題。今天分享18個(gè)質(zhì)量管理常用的公式，你一定用得著。感謝大神們的總結(jié)！1廢品率定義：該百分比由廢品材料費(fèi)用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。目的：用作結(jié)果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和...
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倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，不是簡(jiǎn)單平賬就完事！在許多老板看來，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)是完全能說明倉(cāng)庫(kù)的管理狀況的，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)報(bào)告只要是能基本平賬，老板心里也就放心了，那就說明沒有大問題嘛。事情要是都這么簡(jiǎn)單的話，那這做生意做管理也太簡(jiǎn)單了，各位老板，您真的以為倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)平賬就沒事了？幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的小建議，還是想說給各類對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理自信心爆棚的老板們聽聽：01...
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為什么員工不按SOP作業(yè)呢？問題出在哪里？企業(yè)有一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象：不按SOP作業(yè)。這樣的事情幾乎每天都在發(fā)生。為什么不按SOP作業(yè)呢？為什么發(fā)生頻率如此之高呢？到底是哪里出了問題呢？究其原因，可能有如下幾個(gè)方面：Part1SOP過于簡(jiǎn)單，步驟和要求描述不清楚，導(dǎo)致員工看不懂一份好的SOP是任何識(shí)字的人都可以看懂的，即...
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如何選擇優(yōu)秀免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)功能不斷完善的同時(shí)，免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的易用性、開放性、集成性等多方面也有更進(jìn)一步的發(fā)展，市場(chǎng)集中度也越來越高，但還是多品牌各顯身手的競(jìng)爭(zhēng)格局。現(xiàn)在來探尋下優(yōu)秀免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)。點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)從2004年推出至今，一直都是完全免費(fèi)提供給中小企業(yè)使用的，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，還一直隨著...
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上線MES系統(tǒng)，這3個(gè)關(guān)鍵不能忽視隨著新一代信息技術(shù)的應(yīng)用深化，模切制造業(yè)迎來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。MES系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，在幫助模切制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方面發(fā)揮著巨大的作用。越來越多的企業(yè)想導(dǎo)入MES系統(tǒng)，但是MES實(shí)施成功率低一直是困擾企業(yè)的問題。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：ME...
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智慧工廠：信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化關(guān)系與區(qū)別信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化是相互關(guān)聯(lián)和相互支持的，它們之間不是簡(jiǎn)單的包含和排斥關(guān)系，而是一種互為前提和互為補(bǔ)充的關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求，結(jié)合信息化、自動(dòng)化和數(shù)字化等手段，實(shí)現(xiàn)管理和運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化、智慧化和可持續(xù)化發(fā)展。01定義信息化：利用信息技術(shù)對(duì)各種資源進(jìn)行高效整合...
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